Conformité & réalisation 04.05 · Achats & gestion des fournisseurs
Mieux spécifier. Acheter plus intelligemment.
L’appui aux achats transforme la conception en lots que les fournisseurs peuvent chiffrer sur la même base. Les offres sont évaluées techniquement par rapport à la spécification et à l’URS, et les écarts sont résolus avant l’attribution. Les documents fournisseurs sont revus et les essais de réception en usine sont suivis sur place avant l’expédition des équipements.
Phases d’ingénierie
La place de ce service
05 / 09 phases incluses
- 01Faisabiliténon inclus
- 02Conceptnon inclus
- 03Ingénierie de baseInclus
- 04Ingénierie de détailInclus
- 05AchatsInclus
- 06ConstructionInclus
- 07Mise en serviceInclus
- 08Validationnon inclus
- 09Exploitationnon inclus
Périmètre
Ce que couvre le service
- 01Spécifications des équipements et des lots
- 02Liste longue et préqualification des fournisseurs
- 03Dossiers de RFQ et clarifications des offres
- 04Évaluation technique des offres et recommandation
- 05Revue des documents fournisseurs
- 06Présence aux FAT et interfaces d’installation
Méthode
Des données d’entrée aux livrables
INEntrées
04 éléments- I01Documents de conception et liste des équipements
- I02URS des équipements critiques
- I03Stratégie d’achats et règles commerciales
- I04Planning du projet et fenêtres de livraison
WORKActivités
05 éléments- W01Rédaction des spécifications et constitution des lots
- W02Présélection et préqualification des fournisseurs
- W03Évaluation technique et clarification
- W04Revue des documents fournisseurs et suivi des approbations
- W05Présence aux FAT et suivi des livraisons
OUTLivrables
05 éléments- D-04.05.01Spécifications techniques et fiches techniques
- D-04.05.02Dossiers RFQ
- D-04.05.03Rapports d’évaluation technique des offres
- D-04.05.04Registre de revue des documents fournisseurs
- D-04.05.05Protocoles et rapports FAT
Détail technique
Volets des achats
Sommaire · 03
01 / 03
Spécification & constitution des lots
- Exigences de performance et GMP clairement énoncées
- Exigences de documentation et d’essais définies en amont
- Répartition du périmètre et limites de fourniture entre lots
02 / 03
Évaluation & recommandation
- Comparaison technique à périmètre égal
- Listes d’écarts résolues avant attribution
- Recommandation technique claire au maître d’ouvrage
03 / 03
Gestion des fournisseurs
- Revue des documents fournisseurs et suivi de leur statut
- Préparation des FAT et présence lors des essais
- Suivi des livraisons et interfaces d’installation
Séquence
Le cycle des achats
01 / 1101
Spécification technique
Sélectionnez une étape pour voir ce qu’elle implique.
01
Spécification technique
02
Liste longue des fournisseurs
03
Préqualification des fournisseurs
04
RFQ
05
Évaluation technique des offres
06
Clarifications techniques
07
Recommandation
08
Documentation fournisseur
09
FAT
10
Livraison
11
Interface d’installation
Livrables
Documents et livrables types
- D-04.05.01Spécifications techniques et fiches techniques
- D-04.05.02Dossiers RFQ
- D-04.05.03Rapports d’évaluation technique des offres
- D-04.05.04Registre de revue des documents fournisseurs
- D-04.05.05Protocoles et rapports FAT
Services
Services associés
- 04.04
Gestion de projet
Un point de contrôle unique pour le périmètre, les coûts, les délais et les interfaces.
- 04.03
Qualification & validation (CQV)
Des preuves documentées que les installations, les utilités et les équipements fonctionnent comme prévu.
- 02.08
Utilités de procédé
Systèmes de vapeur, d’air, de gaz, d’eau et d’évacuation dimensionnés et spécifiés pour une production réglementée.
L’accompagnement aux achats couvre les spécifications, la préqualification des fournisseurs, l’évaluation technique des offres et la coordination des FAT. L’accompagnement à la construction couvre l’ingénierie de chantier, la revue des documents soumis à approbation et des plans d’atelier, les inspections et l’assistance à la remise des installations. Le périmètre exact est convenu pour chaque projet.
Étape suivante
Vous planifiez un projet pharmaceutique ?
Indiquez-nous le type de produit, le stade actuel et les principales contraintes. Nous vous répondrons avec une proposition de périmètre et les prochaines étapes.
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