الخدمة 09 / 18 · إدارة المشروعات
اضبط المشروع، تحمِ النتيجة.
تجمع المشروعات الدوائية تخصصات وموردين وخطوات اعتماد متعددة. وتضبط إدارة المشروعات النطاق والميزانية والجدول الزمني والمخاطر ضمن منظومة ضبط واحدة، مع تحديد واضح لنقاط التداخل بين التصميم والتوريد والتنفيذ والتحقق. وتتلقى الأطراف المعنية تقارير دورية موضوعية تقيس التقدم مقارنةً بخط الأساس المتفق عليه.
المراحل الهندسية
موقع الخدمة من مراحل المشروع
08 / 09 مراحل ضمن النطاق
- 01دراسات الجدوىضمن النطاق
- 02التصميم المبدئيضمن النطاق
- 03الهندسة الأساسيةضمن النطاق
- 04الهندسة التفصيليةضمن النطاق
- 05التوريدضمن النطاق
- 06التنفيذضمن النطاق
- 07التشغيل الأوليضمن النطاق
- 08التأهيل والتحققضمن النطاق
- 09التشغيلخارج النطاق
النطاق
ما تغطيه الخدمة
- 01خطة تنفيذ المشروع وهيكل الحوكمة
- 02إعداد الجدول الزمني وضبط التقدم
- 03متابعة التكاليف وإدارة التغييرات
- 04إدارة المخاطر ونقاط التداخل
- 05إعداد التقارير للأطراف المعنية وضبط الوثائق
منهجية العمل
من المدخلات إلى المخرجات
INالمدخلات
04 بنود- I01أهداف المشروع وقيوده
- I02الميزانية المعتمدة والتواريخ المستهدفة
- I03هيكل التعاقد والأطراف المشاركة
- I04نطاق التصميم والتوريد والتحقق
WORKالأنشطة
05 بنود- W01تحديد خط الأساس واعتماده
- W02تحديث دوري للجدول الزمني والتكاليف
- W03اجتماعات مراجعة المخاطر والتغييرات
- W04تنسيق نقاط التداخل بين الأطراف
- W05إعداد تقارير التقدم للأطراف المعنية
OUTالمخرجات
05 بنود- D-09.01خطة تنفيذ المشروع (PEP)
- D-09.02الجدول الزمني الأساسي وتقارير التقدم
- D-09.03تقارير التكاليف وسجل التغييرات
- D-09.04سجلات المخاطر والقرارات ونقاط التداخل
- D-09.05تقرير إغلاق المشروع
التفاصيل الفنية
منظومة ضبط المشروع
المحتويات · 05
01 / 05
تعريف المشروع ونطاقه
- تعريف المشروع
- إدارة النطاق
- هيكل تجزئة العمل وتوزيع المسؤوليات
02 / 05
الجدول الزمني والتكلفة
- إدارة الجدول الزمني
- متابعة التكاليف
- التوقعات مقارنةً بخط الأساس
03 / 05
المخاطر والتغييرات
- سجل المخاطر
- إدارة التغييرات
- متابعة القرارات
04 / 05
التنسيق
- تنسيق التصميم
- تنسيق التوريد والتنفيذ
- تنسيق التشغيل الأولي (Commissioning)
05 / 05
التقارير والجودة والإغلاق
- تقارير التقدم
- متابعة الجودة
- إغلاق المشروع
المخرجات
الوثائق والمخرجات المعتادة
- D-09.01خطة تنفيذ المشروع (PEP)
- D-09.02الجدول الزمني الأساسي وتقارير التقدم
- D-09.03تقارير التكاليف وسجل التغييرات
- D-09.04سجلات المخاطر والقرارات ونقاط التداخل
- D-09.05تقرير إغلاق المشروع
الخدمات
خدمات ذات صلة
- 10
دعم التوريد والمشتريات وإدارة الموردين
مواصفات فنية وتقييم للعروض ومتابعة للموردين حتى اختبارات FAT والتركيب.
يكفي وصف موجز للبدء: المنتجات أو الأشكال الصيدلانية، والطاقة الإنتاجية المتوقعة، والموقع أو المبنى إن وُجد، والأسواق المستهدفة، والمرحلة التي بلغها المشروع. وتساعدنا الدراسات أو المخططات القائمة أو ملخص المشروع على الرد بنطاق أدق.
يشمل دعم التوريد المواصفات والتأهيل المسبق للموردين والتقييم الفني للعروض وتنسيق اختبارات FAT. ويشمل دعم التنفيذ هندسة الموقع ومراجعة الاعتمادات والرسومات التنفيذية والتفتيش ودعم التسليم. ويُتفق على النطاق الدقيق لكل مشروع.
الخطوة التالية
هل تخطط لمشروع دوائي؟
شاركنا نوع المنتج والمرحلة الحالية وأبرز القيود، وسنوافيك بنطاق عمل مقترح وبالخطوات التالية.
+20 101 171 1700